Конные прогулки какой вид предпринимательской деятельности. Прокат лошадей — некоторые юридические и бухгалтерские аспекты

Часто задаваемый вопрос: «Как правильно зарегистрировать КСК, где и в какой форме? Вот примерная ситуация: люди решили организовать конноспортивный клуб. Цели и задачи клуба определили как организацию конных прогулок, тренировок и конноспортивных соревнований на территории клуба, сдачу в аренду постойных мест для частных лошадей. Для создания КСК решили приобрести (взять в аренду) земельный участок сельскохозяйственного назначения, построить комплекс и приобрести лошадей. Как лучше всего оформить КСК с юридической точки зрения? Какие формы оформления собственности предпочтительнее?

Юридические аспекты в конной сфере важны не меньше, чем в какой-либо другой. Причем часто конникам не хватает знания законодательства, чтобы поступить правильно, не попасть в сложную ситуацию и избежать нервотрепки и различных проблем. Именно поэтому мы открываем серию статей, освещающих всевозможные аспекты имущественных и прочих отношений в коневодстве и конном спорте и смежных сферах. Юридическую поддержку этой рубрики осуществляет компания «Альфа Хорс». Для организации какого-либо объединения граждан законодательством предусмотрено множество видов и форм юридических лиц. Так, прежде всего, необходимо определиться будет ли это коммерческим или некоммерческим объединением. Большинство организаторов конноспортивных клубов так или иначе преследуют главой целью извлечение прибыли от деятельности своего КСК. В таком случае имеет смысл регистрация коммерческой структуры. Наиболее интересны в данной связи три основные формы легализации такой деятельности – создание КСК на базе общества с ограниченной ответственностью, крестьянско-фермерского хозяйства или по форме «индивидуальный предприниматель». По своей основе предложенные формы регистрации коммерческой организации похожи, однако каждая обладает рядом преимуществ. Считается, что самым простым способом ведения своего бизнеса в России является регистрация структуры в качестве индивидуального предпринимателя. Основные преимущества индивидуальных предпринимателей:

Упрощенная система регистрации в органах налоговой инспекции;
отсутствие необходимости иметь расчетный счет в банке;
необязательность использования контрольно-кассовых машин при осуществлении своей деятельности по ЕНВД;
штрафы за правонарушения намного ниже относительно иных организационно-правовых форм;

При этом не стоит забывать и о минусах данной формы. Основным недостатком следует признать необходимость индивидуального предпринимателя отвечать за деятельность всем своим имуществом. Индивидуальный предприниматель является единственным собственником бизнеса. В случае организации конноспортивного клуба группой лиц следует понимать, что остальные «начинатели» формально не могут претендовать на распределение прибыли и участвуют в общем деле только на основании трудового договора.

Специальным видом индивидуальных предпринимателей является крестьянско-фермерское хозяйство. КФХ сохраняет все преимущества индивидуального предпринимательства. Однако главным плюсом фермерского хозяйства относительно конной сферы следует признать льготное налогообложение, касающееся производства и реализации сельхозпродукции. КФХ могут организовать несколько граждан, но не более пяти в случае, если они не являются родственниками. Наиболее распространенным видом регистрации бизнеса в России является
общество с ограниченной ответственностью. ООО подлежит регистрации в органах налоговой инспекции, и по общему правилу ее срок составляет пять рабочих дней. При подготовке документов для регистрации необходимо четко определить виды деятельности будущего ООО. Правильный выбор перечня видов деятельности поможет в будущем избежать проблем с контролирующими органами.

Основные преимущества ООО:

Ответственность по обязательствам ограничена суммой уставного капитала;
участник общества вправе в любой момент выйти из общества, независимо от согласия других участников общества;
ООО может быть продано третьим лицам;
ООО может покрывать убытки прошлых лет прибылью текущего года и таким образом уменьшать налог на прибыль.

При этом существует ряд минусов общества с ограниченной ответственностью:

Достаточно непростая процедура регистрации;
обязательное наличие расчетного счета;
обязательное ведение бухгалтерской отчетности и сдачи баланса;
невозможность выделения доли участника общества в натуре при выходе участника из общества;
штрафы для ООО – самые высокие из возможных.

Помимо коммерческих организаций возможна регистрация некоммерческой структуры. При этом извлечение прибыли не может являться главной целью деятельности организации. В российской конной отрасли наиболее распространена такая форма, как АНО, или автономная некоммерческая организация. Стоит отметить непростую процедуру регистрации некоммерческих организаций. В отличие от коммерческих структур регистрация некоммерческих организаций происходит в том числе и в Министерстве юстиции РФ. Пожалуй, единственным преимуществом некоммерческих объединений следует признать возможность получения материальной поддержки со стороны государства в случае организации культурно-массовых мероприятий, например, соревнований.

Определившись с организационно-правовой формой будущего клуба, можно переходить к не менее важной части – налогообложению. Законодательство позволяет нам в данном случае выбрать как обычную, так и упрощенную систему налогового учета. Если обороты юридического лица не будут превышать шестидесяти миллионов рублей в год, то имеет смысл взять за основу УСН (упрощенную систему налогообложения). Если целями клуба будут являться организация конных прогулок, обучение верховой езде, сдача в аренду денников, конюшен и организация соревнований, то УСН в данном случае будет оптимальным решением. Опять же, УСН существует в двух вариациях: «доходы» и «доходы минус расходы». Первая схема отличается тем, что с любого полученного дохода необходимо уплатить 6% государству, а остальными деньгами учредители распоряжаются по своему усмотрению. Второй вариант характеризуется тем, что учредители платят уже 15%, но не просто от величины дохода, а от величины дохода, уменьшенной на расходы, произведенные за данный налоговый период. Чтобы определиться с подобного рода выбором, необходимо просчитать выгоду в первом и втором случае.

После регистрации конноспортивного клуба необходимо определиться с земельным участком, на котором будет располагаться КСК. В данном случае необходимо учитывать множество факторов, в том числе удаленность от города и возможность добраться общественным транспортом. Также необходимо определиться и с размером земельного надела, на котором будет располагаться клуб. По общему правилу существует два варианта: 1) купить земельный участок в собственность; 2) взять участок в долгосрочную аренду. Выкуп у государства земельного участка имеет ряд ограничений, так, стоимость земельного надела должна соответствовать рыночной цене, но быть не ниже кадастровой оценки, которая за последний год выросла в несколько раз и зачастую не соответствует рыночным показателям. Более того, если речь идет о землях сельскохозяйственного назначения, то при покупке такого участка у государства имеется первоочередное право выкупа, что может несколько затруднить процесс покупки или сделать более долгим процесс оформления перехода прав.

Оптимальным вариантом является аренда земельного участка из муниципальной собственности с дальнейшим строительством на нем комплекса необходимых зданий и сооружений. Преимущество этого варианта в том, что, оформив необходимые разрешения на строительство и возведя имущественный комплекс, появляется возможность получить участок в собственность без какого-либо аукциона по цене в 20% от кадастровой оценки занимаемого земельного участка, тем самым произведя солидную капитализацию развивающегося клуба. Хотя, несмотря на все эти нюансы, покупка земельного участка тоже возможна, ведь иногда попадаются интересные предложения на рынке недвижимости.

  • Подбор персонала
  • Маркетинговый план
  • Риски бизнеса
  • Финансовый план
  • Конный клуб — видео
  • Пошаговый план открытия бизнеса: с чего начать
  • Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса
  • Какие документы нужны для открытия
  • Нужны ли разрешения для открытия
  • Технология организации

Бизнес план открытия конного клуба в городе с населением 800 тыс. жителей.

Сколько нужно денег для открытия конного клуба

Открытие конного клуба с нуля — дорогостоящий проект. Инвестиции даже в сравнительно небольшой проект начинаются от 10 млн. рублей:

  • Строительство клуба (манеж, загоны, пастбища, хоз. блок и т. д.) — 6 000 000 руб.
  • Покупка оборудования, обустройство клуба — 2 000 000 руб.
  • Покупка взрослых лошадей (30 голов) — 9 000 000 руб.
  • Реклама — 100 000 руб.
  • Регистрация бизнес и прочие расходы — 200 000 руб.

Итого — 17 300 000 рублей. Первое, что потребуется для открытия конного клуба — подобрать земельный участок для строительства манежа, левад и других хоз. помещений. С этой целью был арендован земельный участок площадью 4 га в 20 километрах от города. Арендная плата — 100 тыс. рублей в месяц. Далее планируется возвести крытый и открытый манежи для занятий верховой ездой, огороженные пастбища для лошадей и прочие помещения: хранилище кормов, комнату персонала, прачечную, солярий для животных, ветеринарный кабинет, цех для ковки. Всего на данном этапе будет потрачено порядка 6 — 8 млн. рублей.

Какое оборудование выбрать для конного клуба

Третий этап — покупка необходимого оборудования и амуниции. Потребуется приобрести автопоилки, борта для манежа, борону для грунта, аппараты для борьбы с насекомыми, водилки, денники, препятствия, резиновые маты, системы полива, тачки и тележки и многое другое. Ориентировочные затраты на данном этапе — 2 млн. рублей. Четвертый этап — приобретение лошадей. Пожалуй, это самый дорогой этап. Одна лошадь обойдется примерно в 300 тыс. рублей. Высокая цена обусловлена тем, что клубу требуются животные, которые все умеют и не нуждаются в дополнительной дрессировке. Для оптимальной работы клубу необходимо не менее 30 лошадей.

Подбор персонала

Наконец, завершающий этап — подбор квалифицированного персонала. Для оказания качественных услуг потребуется трудоустроить конюха, коневодов, берейторов, тренеров, ковалей (для подковки лошадей), разнорабочих для уборки конюшни и мелких хоз. работ. Примерный штат работников клуба будет включать 20 — 25 человек.

Скачать бизнес план конного клуба

Маркетинговый план

Основная услуга конного клуба будет конечно же верховая езда или прокат лошади. Однако получить весомую прибыль на этом не получится. Поэтому в конном клубе планируется предлагать целый ряд других услуг, призванных сделать бизнес рентабельным:

  • Прогулка на лошадях — 1000 руб./час
  • Занятие верховой ездой (в том числе для детей) — 1100 руб. за одно занятие.
  • Аренда лошади для фотосессии -1500 руб./час
  • Услуги постоя (гостиница для лошади) — 15 000 руб./мес.
  • Организация праздников для корпоративных клиентов (прогулка верхом, экскурсия по клубу, фотографирование, катание на лошадях в поводу, ужин, детский спектакль и многое другое) — стоимость обговаривается индивидуально.
  • Подарочные сертификаты.

Конкуренция среди конноспортивных клубов в нашем городе крайне низка. Можно сказать что её вообще нет. Однако это создает другую проблему — культура верховой езды в регионе слабо развита из-за отсутствия нормальных клубов и школ верховой езды. Придется «воспитывать» рынок с нуля, прививать услугу, нарабатывать клиентскую базу. На это может уйти не один год, поэтому на быструю окупаемость рассчитывать не приходится.

Риски бизнеса

Открытие и ведение данного бизнеса связано со следующими рисками:

  • Высокая капитализация инвестиций.
  • Большие затраты на организацию клуба.
  • Долгий срок окупаемости инвестиций.
  • Сложный уровень сервиса в отрасли.
  • Административные барьеры при входе в бизнес.

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы

  • Содержание одной лошади — 40 000 руб., 30 голов — 1 200 000 руб.
  • Аренда — 100 000 руб.
  • Заработная плата и страховые отчисления — 450 000 руб.
  • Реклама — 50 000 руб.
  • Прочие расходы — 100 000 руб.

Итого — 1 900 000 руб. Ежемесячные доходы

  • Прокат лошадей — 500 000 руб. (500 часов)
  • Занятие верховой ездой (в т. ч. групповые) — 700 000 руб.
  • Услуги постоя — 300 000 руб.
  • Фотосессии — 200 000 руб.
  • Экскурсии по клубу, развлекательные программы — 400 000 руб.
  • Продажа товаров любителям конного спорта — 300 000 руб.

Итого выручка — 2 400 000 руб.

Сколько можно заработать на конном клубе

Чистая прибыль: 2 400 000 — 1 900 000 = 500 000 рублей в месяц. Рентабельность бизнеса составляет 20%. Окупаемость вложений, с учетом периода на раскрутку бизнеса, наступит не раньше чем через три года работы клуба.

Конный клуб — видео

Рекомендуем скачать бизнес план конного клуба , у наших партнёров, с гарантией качества. Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

    Лечебно-профилактический характер влияния иппотерапии на организм человека. Круг заболеваний, при которых применяют лечебную верховую езду. Первооткрыватели иппотерапии в Омске: конный клуб "Карусель" и казачья школа верховой езды и джигитовки "Атаман".

    статья , добавлен 20.01.2015

    Исторические аспекты конного туризма. Обзор анатомо-физиологического строения лошади. Содержание лошадей на турбазах и снаряжение туриста-конника. Брестский район - край богатой истории и культуры. Разработка конно-туристического маршрута "Брест-Селяхи".

    курсовая работа , добавлен 02.03.2014

    История развития конного туризма; его место в современном обществе. Классификация конных походов по продолжительности, способам прохождения маршрутов и по категориям сложности. Иппотерапия как метод реабилитации. Организация конных прогулок в Крыму.

    курсовая работа , добавлен 31.05.2014

    Физико-географическая характеристика Монголии. Гостиничная индустрия, транспортная инфраструктура. Особенности национальной кухни. Материально-техническая база конного туризма. Технические особенности проведения новых конных маршрутов по Монголии.

    курсовая работа , добавлен 11.04.2015

    Теоретические основы формирования отрасли круизного туризма. Виды круизов, характеристика и подбор судов. Анализ состояния данной сферы в Байкальском регионе. Основные проблемы организации и перспективы развития водных путешествий в Прибайкалье.

    курсовая работа , добавлен 20.04.2015

    Организационные особенности познавательного туризма при ознакомлении с элементами религиозной культуры. Историко-архитектурные объекты ислама на территории РФ. Разработка познавательных туристских путешествий в исламском регионе Астраханской области.

    дипломная работа , добавлен 18.12.2012

    Изучение современного состояния, организации и перспектив развития туристской инфраструктуры на территории Курской области. Анализ механизмов поддержки развития туризма в Российской Федерации. Оценка потенциала инфраструктуры индустрии туризма в регионе.

    дипломная работа , добавлен 02.10.2013

Похожие статьи