MegaFon: Önemseyen bir toplumda akıllı hayır kurumu. MegaFon, Rus futbolunun genel sponsoru oldu Megafon hangi projelere sponsor oluyor

MegaFon'da sosyal programlar ve özel projeler başkanı Roman Prokolov, Philanthropist ile yaptığı röportajda, önde gelen mobil operatörlerden birinin sosyal projelerinden bahsetti.

MegaFon'un birkaç farklı sosyal programı ve promosyonu var. Birbirleriyle nasıl ilişkilidir? Seçim nasıl yapılır?

MegaFon ülke çapında bir şirkettir. Operasyonların %99'unu ülkemiz topraklarında gerçekleştiriyoruz. Dolayısıyla kendimizi burada yaşanan süreç ve olaylardan kopuk görmüyoruz. Ve ülkede var olan sorunlardan dahil. MegaFon, uzun süredir ve sistematik olarak sosyal faaliyetlerde bulunuyor: Bir dizi uzun vadeli projemiz var. Kendimiz için, şirketin insanlara sadece teknoloji değil, aynı zamanda iletişim kurma fırsatı vermesi gerektiğini belirliyoruz. Ayrıca, iletişimi geniş anlamda anlıyoruz: İnsanların sorunları ve zorlukları ne olursa olsun, iletişimde engelleri olmaması önemlidir.

Hangi hayır projelerini ana olarak değerlendiriyorsunuz?

Sosyal desteğin öncelikli alanları olarak birkaçını seçtik. Bu öncelikle gelişme çocuk sporları ve engelliler için spor. Ana çocuk projesi - Açık Şampiyona Rusya, yetimhaneler ve yatılı okullar arasında futbolda "Gelecek size bağlı" olarak adlandırılıyor.

Şampiyonanın Moskova aşaması "Gelecek sana bağlı"

Neden yetimler için futbolu seçtiniz?

Ülkemizde resmi istatistiklere göre bugün yüzbinlerce yetim var. Bu proje futbolla ilgili değil, sosyal uyumla ilgili. Ne yazık ki üzücü istatistikler olduğu için: Çocuklar yetimhaneden ayrıldığında çoğu normal uyum sağlayamıyor. Daha az sıklıkla aile kurarlar, bazıları mahkumların saflarına katılır vb. 90'ların sonundaki resmi verilere göre yetimhane mezunlarının %10'u genellikle intihar ederek yaşamlarına son verdi.

Uyum biçimi olarak sporu seçtik. Futbol belki de tüm dünyada en sevilen oyundur, hem çocuklar hem de yetişkinler tarafından oynanır. Bu bir takım oyunudur, etkileşim kurma ve hedef belirleme yeteneği verir. Bu bir ek sağlıklı yaşam tarzı hayat. Ayrıca, çocuklar bir şeye bağımlı olduklarında, kötü düşünce ve eylemler için daha az zamanları olur.

MegaFon'un buradaki rolü nedir?

MegaFon şampiyonluğu tamamen yarattı. Proje 2005 yılında ortaya çıktı, ilk başta Kuzey-Batı bölgesindeki yerel yarışmalardı. Birkaç yıl içinde, bugün Uzak Doğu'dan Kaliningrad'a kadar düzinelerce bölgeden yaklaşık 5.000 kişinin katıldığı tüm Rusya şampiyonasına dönüştü. MegaFon, bu şampiyonanın organizatörü ve ana sponsorudur. Geçen yıldan itibaren resmi statü kazanmıştır. Ortaklarımız Rusya Futbol Birliği ve Spor Bakanlığı'dır. Milli Eğitim Bakanlığı'ndan da destek aldık.

Çocuklar nasıl bunun bir parçası olabilir?

Rusya Futbol Birliği ve Spor Bakanlığı ile birlikte turnuvaların düzenlendiğini yetimhane ve yatılı okulların yöneticilerine bildiriyoruz. Bazı yetimhanelerde zaten var futbol bölümleri bir ekip oluşturmanın temelidir. Hiçbirinin olmadığı, ancak çocukların katılmak istediği yerde, hazırlık sorunu ortaya çıkar: ya beden eğitimi öğretmeni çocuklarla çalışmaya başlar ya da eğitmen gönüllü olarak dışarıdan gelir. Bir antrenörün bile olmadığı takımlar var - kendi başlarına oynuyorlar. Yaş: 11 ila 14 yaşında. Ve bu arada, sadece erkekler değil, erkeklerle birlikte birkaç kızın bile oynadığı takımlar var.

Önce yerel yarışmalar, ardından makro bölgelerde (Urallar, Kuzey-Batı, Sibirya, Orta Bölge) ve final geleneksel olarak Soçi'de yapılır. Kazananlar — 2 takım (daha genç ve kıdemli gruplar) - Yeni Yıldan önce hissedarımız Alisher Usmanov'un ortak sahibi olduğu İngiliz Arsenal takımının üssüne gidiyorlar. Orada profesyonel bir futbol kulübünün hayatıyla tanışma fırsatı buluyorlar.

Çoğu için, bu onların yurtdışına ilk seyahatleri. Bu çocuklar için harika bir deneyim, gerçek bir Noel peri masalı. Ne de olsa onlar için yetimhaneden çıkmak bile bir olay. Arsenal gençlik akademisinden akranlarıyla oynuyorlar. Bu arada, neredeyse eşit şartlarda oynuyorlar, profesyoneller sporcularımızın eğitimini çok takdir ediyor.

Şampiyonanın Finali "Gelecek sana bağlı". Tacik takımı galibiyeti

Proje yedinci yıldır varlığını sürdürüyor. Sonuçları nasıl değerlendiriyorsunuz? Kaç çocuk katıldı? Daha sonra kimin ne yapmaya başladığına dair herhangi bir veri var mı?

Elbette sonuçlara bakıyoruz. Üzerinde İlk aşama Birkaç düzine çocuk katıldı. Şimdi zaten yaklaşık 7.000 kişi. Bu zaten oldukça geniş bir kapsama alanı ve belki de daha fazlası.

Ne o zaman… Müsabakalara spor uzmanlarını dahil ediyoruz ve örneğin Futbol Birliği temsilcileri Soçi'deki finallere geliyor. Çocuklarına bakıyorlar. Okulu bitirenlerden ikisinin okula girdiğini biliyorum. spor üniversiteleri. Bazıları gençlik takımlarına davet edildi, profesyonel olarak spor yapmaları teklif edildi. BT en iyi sonuçÇocuklar için spor ne zaman hayata bir bilet ve garantili bir sosyal uyum haline gelir.

Bazıları patikada daha ileri gitmez profesyonel sporlar, ama onların kaderini takip ediyoruz. İstatistikler, bu izleyiciler arasında çok daha az huzursuz insan olduğunu gösteriyor. Resmi verilere göre, yetimhane mezunlarının sadece %10'u normal bir şekilde uyum sağlıyorsa, bizimkilerde bu oran çok daha yüksektir.

Kaderlerini nasıl takip ediyorsun, bunu kim yapıyor? Bilgi yetimhanelerden mi geliyor yoksa bazı STK'larla işbirliği yapıyor musunuz?

Çocuklar için Futbol yardım vakfı ile işbirliği yapıyoruz. Profesyonel olarak hayır işleriyle uğraşan ve spor eğitimi. Hemen hemen her şehirde şubeleri olduğu için kendimiz takip ediyoruz. Şirkette bölgesel düzeyde yarışmalar düzenlemekten sorumlu uzmanlar var. Yetimhaneler ve koçlarla doğrudan temas halindeler. Bu tek seferlik bir etkinlik olmadığı için, bunun çocuklara yardımcı olduğu bilgisini alıyoruz ...

Bu şampiyonluk hakkında netleşti. Lütfen bize engelliler için spor hakkında daha fazla bilgi verin.

Sıfırdan başladığımız ve bununla gurur duyduğumuz uzun soluklu bir projemiz daha var - engelli sporculara destek. Engelli insanlar için bu tür sporcular gerçek kahramanlardır. Bu tür insanların desteğinin sadece kendi sorunlarının değil, diğer engellilerin sorunlarının da çözülmesine yardımcı olduğuna yürekten inanıyoruz. Örnekleri insanlara güç ve özgüven verir.

Ne yazık ki, Paralimpik Oyunlara halkın ilgisinin kural olarak Olimpiyat Oyunlarından daha düşük olması çok üzücü. Bu arada MegaFon, aynı zamanda Paralimpiklerin de ortağı olan Olimpiyatların birkaç ortağından biri ...

Ayrıca belirli sporları da destekliyoruz. Şirketin Rusya'ya katılımıyla kombine bir kızak hokey takımı oluşturuldu.

Bir spor olarak kızak hokeyi, 1960'ların başında Stockholm'deki bir rehabilitasyon merkezinde doğdu. Kızak hokey oyuncusunun ekipmanı, bir ucunda dişleri olan metal bir ağızlığa sahip iki özel çubuk içerir. Hokey oyuncuları paten yerine kızaklı kızaklara biner.

Yakın zamana kadar ülkemizde bu sporda bir takım yoktu. Böyle profesyonel bir ekip oluşturmak, bir koç davet etmek için önemli miktarda - yaklaşık 2 milyon dolar - yatırım yaptık. 2 yıl boyunca, bu takım varken, adamlar katılmaya başladı. uluslararası turnuvalar, kazananlar arasında oldukları ve hatta ilk sırada yer aldıkları yer. Takımın Paralimpik Oyunları kazanma şansı yüksek.

Rus takımının Sırbistan'daki Dünya Kupası'nda kızak hokeyindeki zaferi

Ayrıca boccia'da engelli çocuklara yönelik yarışmaları da destekliyoruz (kedi altında: spor oyunu doğruluk, top oyunları ailesine ait, bowling, petank ve ortak kökenleri olan bowllara yakın antik oyunlar Roma İmparatorluğu boyunca yaygın). Bu, serebral palsili insanlar için mevcut olan birkaç spordan biridir. Ampute futbol turnuvalarını, tekerlekli sandalye tenisini destekliyoruz...

Net bir ayrım yapıyoruz: büyük Spor etkinlikleri, gibi Olimpiyat Oyunları, sadaka değildir. Bu, sponsorluktur ve potansiyel müşteri kitlesine ulaşma, kendiniz hakkında bilgi edinme fırsatıdır. Bu tamamen ticari bir proje çünkü ilgi geleneksel olarak çok yüksek. Kesinlikle daha küçük bir kitleye sahip olan Paralimpik spora gelince, burada reklam problemlerini çözmüyoruz. Asıl görev, bu insanlara dikkat çekmek ve sosyal sorunları çözmektir. Çünkü bunlar yardıma ihtiyacı olan insanlar.

Büyük şirketler diğer şirketler için yol gösterici olmalıdır. Hayırseverlik bir rekabet alanı değil, bir sinerji ve işbirliği alanıdır. İşler her zaman en iyi birlikte yapılır. O zaman sonuç daha iyi olacaktır. Görevimiz sadece sosyal sorunları çözmeye çalışmak değil, aynı zamanda benzer düşünen insanları bulmak, onları çekmek.

Sizce hayır projelerinden hangisi itibar bonusu açısından en fazla sonucu verdi?

İtibar açısından şirketin tek seferlik promosyonlarla sınırlı olmaması önemlidir. çocuk futbolu yüksek sesle geliyordu. Ortaklar katılıyor: hem devlet kurumları hem de kulüpler. Oyunlarla ilgili her şey gerçek. Bu oyuncular şımarık değil sabit eşleşmeler, tüm dürüst olmak gerekirse. Zafer zaferse, gözyaşıysa gözyaşı...

Başka birçok projemiz var: engelli insanlar için engelsiz bir ortam ve onlar için özel hizmetler ve çevre kampanyaları ve çocuklara ve yaşlılara, örneğin kendilerini telefon dolandırıcılarından nasıl koruyacakları öğretildiğinde eğitici projeler. Ayrıca, Volga bölgesinde “şehir olayları” yaratıldığında MegaFon Bir Efsane Verir programı da var: bir şehrin efsaneleriyle ilişkili anıtlar. Örneğin, Saratov'da, bir kızın çok sevdiği şarkıdan aynı evli adamın bir heykel-anıtı vardı. Yerel sakinler için şehir manzaraları, hac yerleri haline geliyorlar ...

Evet, yetimlerle yetimler bir şeydir.Neden SADECE yetimler, çünkü çoğu zaman yetimhanenin bitiminden sonra bunlar artık onlar için mevcut değildir. Aksi takdirde, çocuklar da dahil olmak üzere ailelerden gelen çocukların futbol yatılı okullarına girmeleri daha iyi olacaktır. Bu sürece karşı tutumu değiştirmenin zamanı geldi. Aksi takdirde, “yetimli yetimler” - “yetimler için yetim” olacaktır. Yine yetimler ... iyi, zaten Romalı

Rusya'nın önde gelen telekom operatörü MegaFon, Rusya Futbol Birliği ile anlaşma imzaladığını duyurdu. Anlaşma şartlarına göre MegaFon, Genel Ortak oluyor Rus futbolu 2016'dan 2018'e kadar.

Ortaklık anlaşmasının imzalanması, mobil operatör ile RFU arasındaki işbirliğini güçlendirmeye yönelik bir başka adım ve destek programının bir başka aşamasıydı. Rus sporları MegaFon'un uzun yıllardır tutarlı bir şekilde uyguladığı .

“MegaFon ile işbirliği, sosyal açıdan önemli projeleri hayata geçirmemizi sağlıyor - 10 yıldır Rusya'nın her yerinden çocukların katıldığı “Gelecek Size Bağlı” yetimhane takımları arasında Futbol Yarışmasını başarıyla düzenliyoruz. Ortaklığı sürdürmekten ve genişletmekten çok memnunuz - futbola ilgi çekmek için daha da iddialı görevleri çözmeyi planlıyoruz. Rusya Federasyonu Spor Bakanı ve RFU Başkanı Vitaly Mutko, MegaFon'un yardımıyla bu sporu yaygınlaştırma çabalarımıza devam edebileceğiz” dedi.

Genel Ortak statüsü, sadece Rus futbolunun gelişimi için finansal destek sağlamakla kalmaz, aynı zamanda bir bütün olarak ülkede futbolun tanıtımını sağlar. Bu nedenle MegaFon'un katılımıyla, her taraftarın bizzat stadyuma katılamasalar bile, en büyük futbol etkinliklerine gerçekten dahil olduğunu hissetmesini sağlayacak büyük ölçekli projelerin hayata geçirilmesi planlanıyor.

“Rusya'da sporun gelişiminin sadece devlet düzeyinde değil, aynı zamanda sosyal açıdan sorumlu iş için de öncelikli görevlerden biri olduğuna inanıyorum. MegaFon Genel Müdürü Ivan Tavrin, Alisher Usmanov ve MegaFon için bu yönde çalışmanın ana önceliklerden biri olduğunu söyledi. “Lider bir telekomünikasyon operatörü olarak sahip olduğumuz teknoloji ile futbol ve Spor müsabakaları Bulundukları bölge ve şehir ne olursa olsun tüm Ruslara.

Yakın gelecekte ortaklar, herkesin bir akıllı telefon veya tablet aracılığıyla modern yöntemlerle gerçek zamanlı olarak eğitim alabileceği, halka açık ve ücretsiz bir Mobil Eğitmen uygulamasını piyasaya sunacak. MegaFon'un ülke çapında bulunan hızlı mobil interneti sayesinde, her yerde futbol oynamak mümkün olacak - salonda, okul stadyumunda veya bahçede.

MegaFon'dan gelen yüksek kaliteli iletişim, taraftarların maçın önemli anlarını arkadaşlarıyla gerçek zamanlı olarak paylaşmalarını sağlayacak. Ve Euro 2016 sırasında MegaFon ve RFU, ana maçları canlı olarak izleyebileceğiniz bir hayran bölgesi açacak.

Doğru, yalnız değil, OJSC Rostelecom ile ortaklaşa. Her iki operatör de Rusya Organizasyon Komitesi'ne 260 milyon dolar aktaracak, bu tutarın yarısı nakit, diğer yarısı ise iletişim altyapı tesisleri olarak aktarılacak.

Moskova'daki bir basın toplantısında, MegaFon yönetimi, destek için bir programın başlatıldığını duyurdu. Kış Olimpiyatları ve Soçi'deki 2014 Paralimpik Oyunları. Altı yıl, yani Rio de Janeiro'da yapılacak 2016 Olimpiyatlarına kadar süren çok yıllı bir programdan bahsediyoruz. Sponsorluk programının ilk aşaması, şu anda beklentiyle başlıyor. kış Oyunları Vancouver, Kanada'da. MegaFon genel ortaklığı Rostelecom ile paylaşacak, iki kişilik sponsorluk katkısı 260 milyon dolar olacak ve her iki ortak da bunu eşit olarak paylaşacak. MegaFon Halkla İlişkiler Direktörü Peter Lidov, “Ortaklık ücretinin yarısı da ikiye bölündü,” diye açıklıyor, “yarısı altı yıl boyunca olimpiyatların organizasyon komitesine nakit olarak ödeniyor, diğer yarısı da nakit olarak ödenecek. çeşitli iletişim hizmetleri şeklinde aktarılır. Olimpiyat Komitesi'ne, olimpiyatların hazırlanmasında yer alan çeşitli şirketlere, inşaat organizasyonlarına vb. iletişim sağlayacağız.Ayrıca, Soçi şehrinin iletişim altyapısının geliştirilmesi için çok büyük yatırımlar öngörüyoruz. Bu bizim kendi yatırımımız. 3G ağlarının inşasından bahsederken, 2014 yılına kadar yerini başka bir teknolojiye bırakırsa, Soçi'de en modern çözümü sunmaya hazırız.”

Ortaklık anlaşmasına göre, Olimpiyat sahalarında sadece MegaFon baz istasyonları çalışacak ve diğer operatörlerden hiçbir ekipman olmayacak.

MegaFon'un pazarlama departmanı başkanı Igor Pepelyaev, sponsorluk yarışmasını kazanmanın kolay bir iş olmadığını kaydetti. “Olimpiyatların organizasyon komitesine ilk olarak geçen yıl gelmiştik. Sadece sporda benimsenen kurallara göre zorlu ve agresif bir mücadele olduğunu söyleyebilirim. Ayrıca organizasyon komitesi ile kurduğumuz sözleşmesel ilişkileri tartışmak da kolay olmadı çünkü her şey sıfırdan yapıldı. Modern Rusya'da ilk kez olimpiyatlar ticari ortakların katılımıyla düzenleniyor. Olimpik sponsorluk gibi bir spor dalında Rostelecom ile birlikte kazandığımız zafer, liderliğimizi teyit ediyor” diyor. MegaFon Stratejik İşler Genel Müdür Yardımcısı Tigran Poghosyan, gazetecilerin dikkatini ilk kez iki telekomünikasyon operatörünün Olimpiyatların sponsoru olduğu gerçeğine çekti.

MegaFon OJSC Pazarlama Departmanı Başkanı Maxim Pepelyaev
ve Stratejik Projeler Genel Müdür Yardımcısı
Tigran Poghosyan gazetecilere sponsorluk anlaşmasının ayrıntılarını anlattı

Bireysel spor ve sporcuların finansal desteğine gelince, MegaFon yönetimi bu rakamları açıklamak için acele etmiyor ve bunu her bir durumda belirlenecek işletme giderleri ile açıklıyor. “Tabii ki en parlak sporcuları ve takımları reklam kampanyasına dahil etmeyi planlıyoruz. belirli türler Ama asıl görevimiz sporu bu şekilde desteklemek” dedi.

Ayrıca, desteklemek için Vancouver'a seyahat eden hayranlar için özel bir roaming teklifi de yok. Rus Olimpiyatçıları. Üst düzey yöneticilere göre, milyonlarca dolarlık finansal yatırımları içerdiği için çok pahalı olurdu. Yine de MegaFon, aboneleri için Olimpiyatlarla ilgili bir dizi sadakat programı hazırlıyor. Böylece, 11 Ocak'tan 28 Şubat'a kadar, aboneler özel bir testin sorularını cevaplayarak doğru cevaplar için puan alabilirler. Her hafta sonunda bir kazanan belirlenecektir. Ardından, bir sonraki aşamada kazanan, Grand Prix'ye katılmak için kendi arkadaş takımını bir araya getirebilecek. Sonuç olarak, kazanan takımın kaptanı 2014 yılına kadar sınırsız iletişim kullanma fırsatına sahip olacak ve diğer katılımcılara değerli ödüller verilecek.

Tigran Poghosyan, engelli sporcuların da katıldığı bilinen Paralimpik Oyunlara destek vermenin işletmeciye özel bir sorumluluk yüklediğine de dikkat çekti. “Sadece hazırlamak değil, önemli olan spor nesneleri Sochi şehrinde, engellilerin kendilerini rahat hissetmeleri ve alay konusu olmamaları için insanların fikirlerini değiştirmek önemlidir” dedi.

"Yıllardır sporun yanındayız. Bizim için bu bir moda akımı değil, doğal bir gelişme” diye özetliyor Petr Lidov.

MegaFon'dan yardım deneyimi

MegaFon, üç yıl boyunca Rusya'nın dört bir yanındaki STK'lar ve hayır kurumları ile işbirliği yaptı ve birlikte sosyal açıdan önemli birçok projeyi hayata geçirdi. MegaFon'un Sibirya şubesinin hayır kurumu küratörü, bu etkileşimin nasıl inşa edildiği, hayırseverlerin kar amacı gütmeyen sektörün temsilcilerinden ne bekledikleri, hangi profesyonel olmayan tezahürlerle yüzleşmeleri gerektiği ve bunlarla nasıl başa çıkmaya çalıştıkları hakkında diyor. Maria Malkina.

Lütfen bize her şeyin nasıl başladığını anlatır mısınız? Öncelikli olarak kâr amacı güden bir ticari şirket, hayır işi yapma fikri nasıl ortaya çıktı?

2005 yılında MegaFon, çocuk turnuvası futbolda yetimhane ve yatılı okullardan gelen çocukların takımları arasında "Gelecek size bağlı". Sonra bu kategorideki çocuklarla ilgilenilmesi gerektiğini fark ettik, onları tanıdık, ilgi alanlarını, ihtiyaçlarını öğrendik ve onlara gerçekten nasıl yardım edebileceğimize karar verdik. St. Petersburg'da ortaya çıkan turnuva gelişti ve sonunda Rusya'nın diğer şehir ve bölgelerinde ortaya çıktı.
Buna ek olarak, birçok insan çeşitli yardım talepleri ile bize dönmeye başladı: projenin uygulanmasında, belirli bir kişiye, kamu kuruluşlarına hedefli yardım sağlama konusunda yardım etmemizi istediler ... Bu alanı geliştirmek, insanlara etkin, yetkin ve profesyonel bir şekilde yardımcı olmak için düzenleyici bir belgeye ihtiyacımız var. Böylece MegaFon, hayırsever faaliyetler konusunda bir politika benimsedi. Üç yardım alanını açıklıyor: 32.000 kişiye sahip olduğumuz şirketimizin yetimlere, engellilere ve çalışanlarına destek. Bu bizim bilinçli kararımızdır, çünkü tüm boşlukları bir anda kapatmaya çalıştıkları sistematik olmayan hayırseverliğin sonuç vermediğinden eminiz. Şirketin net kârından gelen hayır işleri için ayrı bir bütçe ayırdık. Bu, MegaFon'un sosyal refahın gelişimine yatırım yapmaya hazır olduğu paradır.

MegaFon hayır kurumlarına ne kadar ayırıyor?

Programın federal bir bütçesi vardır, bölgelere ayrılmamıştır. 2014'te Rusya'daki MegaFon, 2015'te hayır kurumlarına 150 milyon ruble harcadı - zaten 180 milyon ruble. Gurur duymadan, 16 milyon rublenin Sibirya'daki hayır kurumlarına aktarıldığını söyleyeceğim. Novosibirsk, Tomsk ve Kuzbass'ta yetim ve engellilerin desteklenmesi ile ilgili projelere gittiler.

Sivil toplum kuruluşları ve hayır kurumlarının yardımıyla ihtiyaç sahiplerine yardım ediyorsunuz. Sizden fon alma fırsatını nasıl biliyorlar?

Ortaklıklar kurduk - birkaç yıldır hem Novosibirsk'te hem de ülkenin diğer bölgelerinde birçok vakıf ve STK ile işbirliği yapıyoruz. Bu ortaklıklar zaman zaman yardım alarak başladı ve gerçek, güzel projelere dönüştü. Yani örneğin Solar Kent Vakfı ile uzun zamandır arkadaşız, vakfın çeşitli eylemlerini destekliyoruz, gönüllü olarak çalışanları çekiyoruz. Solar City'nin faaliyetlerini daha yakından tanıyarak bize bölge için çok önemli ve gerekli görünen bir proje bulduk. Bu, “Evdeki Gibi” projesidir – aile tipi çocuk evlerinin modernizasyonu. 2014 yılında kendisine destek olduk. Ayrıca her zaman hayırseverlik konulu forumlarda, konferanslarda, yuvarlak masa toplantılarında yer almaya çalışıyoruz. Kendimiz çeşitli vakıflar ve kamu kuruluşları buluyor, onları ziyaret ediyor ve birbirimizi tanıyoruz. Bizim için bu tür toplantılar çok önemli, durumu anlamamızı sağlıyor - hayır kurumları ve STK'lar arasındaki mevcut ruh hali nedir, hangi alanlarda ve projelerde yer alıyorlar.

MegaFon'dan şanslı finansman sahiplerini seçme sisteminiz nasıl düzenlenmiştir? Kime para vereceğine ve kimin reddedeceğine kim karar veriyor?

MegaFon'un her şubesinde, başvuruları toplayan ve vakıflar ve STK'lar ile etkileşime giren hayır kurumlarından sorumlu kişiler bulunur. Sibirya'da bir hayır kurumu küratörüyüm. Projeleri topluyorum, şirketin politikasına aykırı olup olmadığını, ilgili olup olmadığını görüyorum. Seçilen tüm projeleri Moskova'ya, MegaFon yardım komitesine gönderiyorum.
Komite yaklaşık olarak üç ayda bir toplanır. Şirketin üst düzey yöneticileri, halkla ilişkiler servisinin temsilcileri, hayır kurumu küratörleri yuvarlak masada oturuyor. Birkaç gün boyunca projeleri inceler, tartışır, tartışırlar. Ben ve diğer bölgesel hayırsever küratörler komite toplantılarına katılıyoruz, bölgelerimizden projeler sunuyor ve önemlerini kanıtlıyoruz. Komite daha sonra fon alan projeleri onaylar. Ancak onay almayan projeler bile kutuya gönderilmez. Projenin iyi olduğunu, ancak içinde bir şeylerin eksik olduğunu görürsek revizyona göndeririz. Proje bize hiç uymuyorsa, ancak çalışmak istediğimiz iyi, güvenilir bir fon tarafından sunulduysa, başvuruyu geri gönderip yenisini talep ediyoruz.

Sizin için geçerli olan STK ve vakıfların profesyonellik düzeyini nasıl değerlendiriyorsunuz? Kendilerini nasıl düzgün bir şekilde sunacaklarını, yetkin bir şekilde bir konuşma yapmayı biliyorlar mı? Daha çok “başvuran” mı yoksa “ortak” mı?

Ne yazık ki, NPO sektörü, kendisini iş dünyasına yetkin bir şekilde sunacak bir proje vizyonu ve becerilerinden hala yoksundur. Hala projelerini sunmayan, sadece sorup ne olduğunu söyleyen vakıflarla karşılaşıyoruz. zorlu görevler karar vermek zorundalar. Bunun gibi hikayeler nadiren işe yarar. Gelecek vaat eden, parlak, canlı bir projeyi desteklemek çok daha ilginç. Bu arada, çeşitli kuruluşlar ve özel bağışçılar bu tür projeler için para vermeye çok daha istekli.
Diğer iş temsilcileriyle iletişim, bizim için en büyük ihtiyacın tutarlılık ve karmaşıklık olduğunu gösteriyor. Yetimhanelere hediye veya yetimhanelere çocuk bezi getirmeyin demiyorum. Bu çok önemli. Ancak bu alanlar gönüllü ve özel bağışlarla kapatılabilir. Bir ticari şirket yardım etmeyi taahhüt ederse, çok daha büyük sorunları çözebilir.
Vakıflardan ve sivil toplum kuruluşlarından talepler aldığımızda öncelikle projelerin uzun vadeli, sistemli, sonuçla değil, amaç ile çalıştığı gerçeğine bakıyoruz. Örneğin, engelli çocuklarla çalışmak. Onlara yardım edin, onlar için farklı şeyler yapın Spor etkinlikleri kesinlikle gereklidir. Ama "özel bir çocuğun" sporuna nasıl dikkat çekilir? Cevap, oluşturmanız gerektiğidir spor okulları, rehabilitasyon merkezlerine gidin ve orada çocuklarla ve aileleriyle günlük olarak çalışmaya başlayacak uzmanları, doktorları, eğitmenleri dahil edin.
Ayrıca bir işletmeye çok karmaşık bir projeyi bile sunarken bir geliştirme planı göstermek, tarif etmek gerekir. İstenen sonuç, rehabilitasyon yolundan geçmiş insanların başarılı örnekleri. Bu durumda, işletme olasılığı hemen görecek ve elbette projeye yatırım yapacak.

İş dünyası, kâr amacı gütmeyen sektör temsilcilerinden ne bekliyor? Neyle geliyorsun?

Günümüzde işletmeler, NPO sektöründen özel bir talep almaya büyük ihtiyaç duymaktadır. İhtiyaçlarınızı formüle etmeniz, bir tahmin, bir uygulama planı, olası riskler ve özel teklifler sunmanız gerekir. Kulağa ürkütücü geliyor, aslında soruna karmaşık bir şekilde baktığınızda cevaplar kendiliğinden bulunuyor. İlk başta, fonlar bazen işlerini neden bu kadar zorlaştırdığımızı anlamıyor. Ancak daha sonra her şey yerine oturur ve sunulan projelerde boş yer kalmaz.

Kâr amacı gütmeyen sektör temsilcileri tüm bunları nasıl ve nerede öğrenebilir? “Başvuranlar”dan “denk ortaklara” nasıl geçilir?

Açıkçası, kar amacı gütmeyen sektörde beceri kazanma ve proje düşünme konularının kapsamlı bir şekilde ele alınması gerekiyor ve bu yönde çalışmaya çalışıyoruz. Bu nedenle her şubenin yerel vakıflarla kişisel olarak etkileşime giren hayır kurumları küratörleri vardır. İletişim bilgilerimiz şirketin internet sitesinde yer almaktadır, tüm istek ve önerilere anında yanıt vermeye çalışıyoruz. Örneğin, yeterince tamamlanmamış veya şeffaf olmayan bir proje alırsak ve içinde “yakalayabileceğimiz” bir şey görürsek, fon temsilcileriyle birlikte çalışırız, bir proje oluşturmaya çalışırız. Projenin yetkin tanımı, sayıları ve önemini araştırın.
2015 baharında Moskova'da hayırseverler için geniş çaplı bir konferans düzenledik, Rusya'nın dört bir yanından birçok STK temsilcisi ve hayır kurumu temsilcisini oraya getirdik ve üç gün boyunca onları eğittik. Çeşitli alanlardan uzmanlar, projelerin nasıl oluşturulacağını, fon çekmek için hangi araçların kullanılacağını, medyanın faaliyetlerine nasıl dahil edileceğini anlattı. Konferansta edinilen bilgilerin birçok vakfın mesleki seviyesini yükseltmesine yardımcı olduğunu net bir şekilde söyleyebilirim.
Geçen yıl Planeta.ru ile ilk kez çalışmaya başladık ve onlarla bir ortaklık anlaşması imzaladık. Bu, vakıfların ve STK'ların kendileri ve projeleri hakkında konuşmayı öğrendikleri, benzer düşünen insanlar buldukları ve birlikte çalıştıkları mükemmel bir platform. Eş finansmanı olan projeler - bağışlar, işletme parası, devlet hibeleri - çok daha isteyerek destekleniyor. Bu durumlarda, fonun gerçekten işe yaradığını anlıyoruz. Bu nedenle, hayırsever komitemiz tarafından onaylanan projelerin önce Planeta.ru'ya ulaşmasını ve orada belirli miktarlar toplamasını memnuniyetle karşılıyoruz. MegaFon, bu şekilde toplanan fonları çoğaltmaya hazır. Örneğin, Novosibirsk'ten Spasibo Vakfı bize engelli çocuklar için bir oyun alanı inşa etme projesini sağladı. İstenen miktar 1 milyon ruble. Proje onayımızı aldı. Ardından Planeta.ru'da geçirdiği 40 günde özel bağışlardan 250 bin ruble toplamayı başardı. MegaFon onları bir milyona çıkardı ve her biri 4 ile çarparak ruble çekti.

Bölgemizde hayırseverlik alanında başka zaaflar var mı?

Birçok bölgede, medyanın genel olarak hayırseverlik ve STK'ları destekleyen şirketler hakkında konuşmaya hazır olmasıyla ilgili büyük sorunlar var. Ancak ikincisi için bu her zaman önemlidir, iyi işleri için bu insanlar bir tür geri dönüş almak ister. Ve bu durumda toplum daha bilgili olacak, bu da demek oluyor ki daha fazla gönüllü olacağını ve sadece insanları önemseyeceğini umabiliriz. Hayırsever faaliyetlere katılan tüm katılımcıların birçok akut sorunu bulmasına ve çözmesine, birbirlerinin gelişmesine yardımcı olabilecek medya ve açık tartışmalardır.

MegaFon'un stratejik planları nelerdir? Gelecekte ne yapmayı planlıyorsunuz?

Hayırsever projelerimizin coğrafyasını genişletmek, böylece uzun vadeli ve etkili olmak istiyoruz. İle genel olarak, iş artık bilinçli hayır işleriyle uğraşmanın gerekli olduğu noktaya geldi. Diğer ticari şirketlerden meslektaşlarımla iletişim kurarken, sık sık akut sorunları çözmeye, karmaşık projelere yatırım yapmaya hazır olduklarını duyuyorum, ancak bunun için net bir plan ve strateji, sonuçlar, kamuoyunun ilgisi ve istekliliğin istekliliğini görmek istiyorlar. Projelere katılmak için yetkililer. STK'lar işin dilini - sonucun dilini ve yapılan işin her bir maddesi hakkında yetkin, tam teşekküllü bir raporu - konuşabildiğinde yapıcı iletişim sağlanacaktır.

17 Kasım 2016

Bu sonbahar, terk edilmiş bebeklerin korunmasının temeli olan “Annesizim” Rostov-on-Don'da kapsayıcı bir oyun alanı açtı. Şimdi şehrin merkezinde her türden çocuğun birlikte oynadığı küçük bir ada ortaya çıktı. Tekerlekli sandalyedeki bir çocuk bile burada kumdan kaleler yapıp salıncakta sallanabilir.

Ulusal İyilik Ödülü sahipleri için böyle bir platform oluşturmak için “Birlikte yapalım!” MegaFon tarafından yardım edildi. Kurumsal İletişim ve Yardım Kuruluşu Başkanı Yulia GANINA, sosyal projelerin yetimlerin zihnini nasıl değiştirdiğini, engelli çocukların sporu sevmeye ve sağlıklı yaşıtlarıyla iletişim kurmaya başladığını anlattı. genç futbolcular yetimhanelerden ve yatılı okullardan yeni ebeveynler buluyor.

- Julia, MegaFon hangi projeleri destekliyor? Seçim kriterleriniz nelerdir?

“Neredeyse şirketin kuruluşundan bu yana hayır işleri yapıyoruz ve başlangıçta biraz kaotik bir hikayeydi. Bize dönen, kendi projelerimizi gerçekleştiren herkesi destekledik: çevre, spor, çocuklar için, ancak pratikte birbirleriyle bağlantılı değillerdi, sadece kişisel sempatimiz ve yardım etme arzumuzla birleştiler.

Zamanla, yardım taleplerinin sayısı o kadar arttı ki, çabalarımızı sistematize etmeye karar verdik. Uzmanlar, hükümet yetkilileri, şirket analistleri ve hayır işlerinde geniş deneyime sahip büyük STK'ların çalışanları ile çok konuştuk. Sonuç olarak, birkaç önemli öneri aldık: projelerin şeffaflığını ve sistematik seçimini artırmak (böylece bu duygusal bir patlamayla sınırlı değil) ve işimizin özellikleriyle olan bağlantılarını güçlendirmek. MegaFon en büyük federal telekom operatörlerinden biridir ve örneğin bebek maması veya ilaç alanında yetkinliğimiz yoktur. Ancak ülke genelindeki insanları bir araya getiriyor, yenilikçi çözümler ve teknolojileri hayatlarına getiriyor ve iletişimdeki engelleri kaldırıyoruz. Bu nedenle projelerimiz engelsiz bir ortam, spor ve kültür yoluyla sosyalleşme, uzaktan eğitim, kapsayıcı programlar gibi konularla ilgili olup ağırlıklı olarak yetim ve ebeveyn bakımından yoksun kalan çocuklara ve engellilere yardımcı oluyoruz. Üç yıldır, MegaFon, proje seçimi için temel alanlarımızı ve kriterlerimizi açıkça belirten bir Yardım Politikasına sahiptir, bu nedenle şimdi işimiz çok daha kolay ve daha anlaşılır hale geldi.

Örneğin size verimlilik, şeffaflık ve tutarlılık kriterlerini tam olarak karşılayan projelerimizden birini anlatacağım. Bu, “Birlikte spor yapın. Gerçek için!”, engelli “Perspektiva” kamu kuruluşunun inisiyatifinden doğdu. Gönüllüler Moskova yakınlarındaki sıradan bir okulda bir parafestival düzenlediler ve sağlıklı çocukların ve fiziksel engelli çocukların birbirleriyle iyi iletişim kurduklarını ve tüm engellerin ebeveynlerinin zihninde olduğunu fark ettiler. Perspektiva ve ben bu dernek fikrini temel aldık, beden eğitimi öğretmenlerini cezbettik ve Rusya'nın farklı bölgelerindeki okullarda ortak beden eğitimi dersleri vermeye başladık. Artık sınıfta engelli çocuklar bir sıraya oturmuyorlar, ancak kendilerine sunulan çeşitli sporları deniyorlar: boccia, hentbol, ​​tekerlekli sandalye voleybolu, kızak hokeyi. Powerlifting aniden kızlar arasında popülerlik kazanıyor! Yılın ilk yarısında, proje altı ildeki 23 okuldan yaklaşık 700 çocuğu kapsıyordu: Katılımcıların yaklaşık üçte ikisi engelli çocuklar ve üçte biri onların sağlıklı yaşıtlarıydı. Düzinelerce uzman ve gönüllü, yüzlerce ek dersin düzenlenmesine yardımcı oldu. fiziksel Kültür ve altı vardiya spora özel kamplar. Büyük etkinlikler de düzenleniyor - Parasport Günleri ve şehir Parafestivalleri. 2016-2017 eğitim öğretim yılında girişimi destekleyen Milli Eğitim Bakanlığı'nın projeye destek vermesi çok konuşuluyor.

Bir başka ilginç proje ise mobil uygulama Yetimler için "Çocuklarımız" vakfı ile birlikte geliştirdiğimiz "Yaşam Rehberi". Bu, günlük denetim ve vesayet olmadan bağımsız olarak yaşamaya yeni başlayan Rusya genelinde yetimhane mezunları için bir tür rehberdir. Burada, gündelikten küresele birçok sorunun yanıtını alabilirsiniz. Pasaportunuzu kaybettiyseniz ne yapmalısınız? Yemek nasıl seçilir ve yemek nasıl pişirilir? Bir kızla nasıl tanışılır? Eğitim almak için en iyi yer neresidir? Para, alışveriş, güvenlik, kişisel ilişkiler hakkında da ipuçları var. Uygulama, vakıf tarafından daha önce yayınlanan bir kitaba dayanmaktadır, telefonunuza ücretsiz olarak indirilebilir ve her zaman elinizin altında, bu da basılı bir baskıdan çok daha uygundur. Life Guide uygulaması kullanıma sunulmadan önce çalışanlarımız bunu test etti ve birçoğu böyle bir uygulamayı kendileri kullanmaktan çekinmeyeceklerini belirtti.

Şahsen çok beğendiğim başka bir projeden bahsedemem. BT Gerçek hayat programı birlikte yaptığımız ANO "Yeni Geliştirme Teknolojileri". Yetimhanelerde yetiştirmenin en önemli sorunlarından biri olan hayata bağımlı bir yaklaşımdan kurtulmaya yardımcı olur. Yetimler, her şeyin kendileri ve onlar için yapıldığı gerçeğine alışırlar. Üç dörtlük kurulacak, bir teknik okula bağlanacaklar. Yılbaşı Büyük firmalardan hediye olarak beş akıllı telefon verilecek, reşit olduktan sonra bir daire verecekler. Ve sonra ne? Sen bir yetişkinsin, kimse sana her gün ne yapman gerektiğini söylemiyor ve etrafındaki herkesin sana borçlu olduğundan eminsin. Yetimhanelerdeki çocukların hayatına karşı bu tavrı değiştiriyor ve onlarda farklı bir bilinç oluşturuyoruz! Uzmanlarla birlikte çocuklar sosyal tasarımla uğraşıyorlar: hayırsever projeler geliştiriyorlar ve bunları yıl boyunca uyguluyorlar. Başkaları için iyilik yaparak, kendilerinin çok şey yapabileceğine inanmaya başlarlar - mantıksız bir şekilde değil. Örneğin, ekiplerden biri yetimhanenin yanındaki avluda bir oyun alanı inşa etti: adamlar yönetime resmi mektuplar yazdılar, izinler aldılar, fon aradılar, inşa ettiler, boyadılar, büyük bir açılış düzenlediler ve şehrin başkanını davet etti. BT. Geldi, kurdeleyi kesti ve sonra komşu bahçeden sakinler sormaya başladı: “Böyle bir site ne zaman olacak?!” Bu proje iyi çünkü sudaki daireler ondan ayrılıyor: giderek daha fazla iyi iş var. Bugün altı bölge ve 30 yetimhane katılıyor: öğretmenleri ve gönüllüleri eğitiyoruz - onlara bilgi aktarıyoruz ve ardından yatırımlarımız bağımsız olarak yaşamaya devam ediyor.

Toplamda şu anda 40 vakıfla birlikte projeler yürütüyor ve ülkenin tüm bölgelerinde 80'den fazla STK ile etkileşim halindeyiz. Ortaklar, çeşitli departman ve bölümlerin temsilcilerinden oluşan Hayır Komitemiz tarafından seçilir. Örneğin, ekonomik güvenlik servisinin temsilcileri, dokümantasyon ve finansal faaliyetler açısından fonun şeffaflığını kontrol eder, bir avukat, projenin potansiyel risklerini ve kanuna uygunluğunu inceler ve insan kaynakları yöneticisi ve halkla ilişkiler uzmanları önerilenleri değerlendirir. sosyal sorunları çözme yöntemleri ve potansiyel etkinlikleri. Başarılı deneyimin diğer şehirlere de yayılabilmesi ve bizim yardımlarımız sayesinde projenin giderek daha iyi hale gelmesi ama aynı zamanda gelecekte bağımsız olarak gelişebilmesi bizim için önemlidir.

– Sistematik projeler artık genel olarak trendde. Ancak, insanların tek seferlik yardıma ihtiyaç duyduğu durumları kimse iptal etmez. Operasyon için ödeme, protez satın alma, acil konut onarımı ... Küresel değişimler bağlamında bunun hiçbir şey olmadığı açıktır. Ama birinin hayatı bağlamında, bu çok şey ifade ediyor. Tek seferlik desteğe ne dersiniz?

– Anladığım kadarıyla bu tür çok sayıda talep alıyoruz. [e-posta korumalı]. Ancak gerçekten bir fark yaratmak için, özel para transferleri tamamen etkili değildir: ne yazık ki, bazen fonların zimmete geçirilmesi ve hatta dolandırıcılık vakaları vardır. Bu sorunları daha etkin bir şekilde çözmek için özel bir fon bulup kişiyi oraya yönlendiriyoruz. Başları belaya girdiğinde, insanlar duygusal davranmaya başlar: hayran e-posta listeleri yaparlar, “tüm dünyaya” yazarlar. Ancak adresle - sorununuzla ilgilenen kuruluşla (fakirlere yardım eder, tedavi için para toplar vb.) Ayrıca kitle fonlaması platformlarında para toplamayı deneyebilirsiniz - bu yöntem son zamanlarda çok etkili oldu.

MegaFon'un hayırsever faaliyetler için belirli bir bütçesi var - yılda 180 milyon ruble ve esas olarak sistem projeleri arasında dağıtılıyor.

- Hoş olmayan bir tat bırakan işbirliğinden sonra hayır kurumlarıyla tanıştınız mı?

Başlangıçta böyle oldu. Bize devlet yardımlarının çoğaltılması talepleri gönderildi, bunun için devlet bütçesi ayrılmasına rağmen bir yetimhanede bir mutfağı veya bir odayı yenilememiz veya daha sonra ücretli konsültasyon yapacak doktorlar yetiştirmemiz istendi. Ama biz sadece bu tür projelere girmiyoruz. MegaFon'un ana işinin tüm alanlarında binlerce müteahhitle çalıştığı gerçeğinden dolayı, şirketin iyi kurulmuş bir doğrulama ve kontrol sistemi vardır, bu da yardım faaliyetleri için ortak seçiminde bize yardımcı olur.

- "Hayat Rehberi"nden bahsederken, çalışanlarınızın uygulamayı test ettiğinden bahsettiniz. Onları şirketin hayırseverlik faaliyetlerine nasıl dahil ediyorsunuz?

– Çalışanlarımız gönüllü olarak şirketin sosyal girişimlerine katılırlar – en aktifleri bile kendi hayır hareketlerini yaratır! Merkez ofiste uzun yıllardır bebek yuvasına ve Ryazan yakınlarındaki "yetişkinler" yetimhanesine destek olan yaklaşık on kişi var.

Yardım Komitesi'nin buradaki rolü, akıllı hayırseverlik hakkındaki sözleri yayarak çalışanlara yardım etmek ve rehberlik etmektir. Sokakta sadaka vermeye değer mi, yoksa maaştan küçük de olsa aylık kesintileri bir hayır kurumuna göndermek daha mı iyi? Yetimhane için hediye almalı mıyım yoksa çocukların sınavlara hazırlanmasına yardımcı olmak daha mı iyi? Ek olarak, katılabileceğiniz hayır etkinlikleri hakkında bilgi yayınlayan bir tür duyurular panomuz var.

Ve elbette, çalışanlar en ünlü MegaFon projesinde yer alıyor - tüm Rusya yarışmaları futbolda yetimhaneler ve yatılı okulların takımları arasında "Gelecek size bağlı". Bu yarışmalar 2005'ten beri yapılmaktadır ve geleneksel şemaya göre inşa edilmiştir. futbol şampiyonası: önce geç bölgesel aşamalar, ardından Soçi'de final. Kıdemli ve Kıdemli Kazanan Takımlar genç gruplar Efsanevi Arsenal kulübünü ziyaret etmek için Londra'ya bir ödül gezisi verilir. 11 yıldır şampiyonada 30 binden fazla çocuk yer aldı. Projenin ek değeri, genç sporcularımızın yeni ebeveynler bulmasına da yardımcı olmasıdır. Turnuvaya evlat edinilmesi en zor olan çocuklar katılıyor yaş grubu- 10 ila 14 yaş arası. Change One Life Vakfı ile birlikte, geleceğin anne ve babalarının çocukları farklı gözlerle gördükleri video anketlerini oluşturuyoruz: kazanma azmi, azim, yaşam şehveti! Neredeyse yetişkin bir çocuğun korkusu azalır. Üç yıl boyunca, şimdiden yaklaşık 1.400 video anketi çektik ve 279 çocuk aile buldu. Bu, bu önemli projeyle gerçekten gurur duymamızı ve bunun hakkında konuşmaktan mutlu olmamızı sağlıyor.

Biliyor musun, sık sık şu soruyu duyuyorum, hayırseverlik hakkında konuşmak gerekli mi? Ve bunun cevabı genellikle olumsuz olarak verilir. Ama boşuna. Sonuçta buradaki amaç hiç de PR için ek fırsatlar yaratmak değil. Hizmetlerimizi sosyal aktivite yoluyla daha fazla satmaya çalışmıyoruz - sadece daha yaygın hale gelmeleri, daha güçlü olmaları ve yeni ortaklar çekmeleri için deneyimlerimizde test ettiğimiz en başarılı uygulamalardan bahsediyoruz.

Bu nedenle, Rusya'daki yardım pazarındaki tüm potansiyel katılımcılarla iletişim kurmanın sürekli yeni yollarını arıyoruz. Örneğin, iki yıldır üst üste vakıflar ve STK "DOBRO" için bir eğitim konferansının organizatörlerinden biriyiz. Bu etkinliğin amacı, tüm katılımcılar arasındaki diyaloğun etkinliğini artırmaktır: bu yılın Nisan ayında, konferansa Rusya'nın her yerinden düzinelerce iş temsilcisi ve yaklaşık bir buçuk yüz vakıf ve STK katıldı.

Eylül 2016'da federal ve bölgesel medyayı ve blog yazarlarını yarışmamıza katılmaya davet ettik. en iyi malzeme sosyal bir konuda #gerçek yardım. Yazarlar, Moskova'dan Habarovsk'a kadar ülke çapında ortaklarımızla birlikte düzenlediğimiz düzinelerce etkinliğe katılıyor, özel röportajlar proje katılımcılarından ve organizatörlerinden ve hikayelerini okuyucuları ve izleyicileriyle paylaşıyor. Bu sayede sadece çalışanlarımız değil, aynı zamanda Rusya'nın her yerindeki binlerce insan ülkedeki gerçek hayırseverlik durumunu öğreniyor, bu konuyla ilgilenmeye başlıyor - ve sonuç olarak gerçekten umursayan bir toplum oluşuyor. Ve birlikte gerçekten daha fazlasını yapabiliriz!